Channel Partner / 渠道方
你(渠道方 / 总包方)
- · 资质、主体与合同签署
- · 客户关系与商务谈判
- · 行业理解与售前方案包装
- · 现场协调、验收组织与回款
Channels / 渠道合作
ETC 清分、智慧停车、医疗跨域专网——这三类大项目我们过去都交付过。现在我们不直接接这类大单, 以我们现在的团队规模,撑不起这种体量。我们要的是渠道与分包伙伴:你持资质与客户关系,我们负责架构、开发、部署与运维。
Division of Labor / 分工
分工写得很直白。这类项目需要资质与主体的部分由你来承担,客户关系、商务合同与回款也在你那边; 架构、开发、部署、运维这几段归我们。
Channel Partner / 渠道方
Tech Delivery / 技术交付
Delivered Big Projects / 交付过的大项目
下面三类我们以前是整包交付的,技术底子都在。现在这类单子我们不直接接—— 如果你是总包方,这三类里技术实施的那一段,是我们可以分包承接的。
01 · ETC 清分
已交付。当年由合作方主导业务,我们负责平台与清分链路的技术实现—— 这正是现在想和渠道方一起做的事。
现在不直接接总包;可分包其中的平台与清分部分。
02 · 智慧停车
已交付。12000 个路侧泊位完成数字化管理, ETC 无感支付、巡检与欠费追缴在同一个平台里跑通。
现在不直接接总包;可分包其中的平台与联调部分。
03 · 医疗跨域专网
已交付。跨省运维成本下降 90%, 0 第三方数据中转,网络自愈达到毫秒级恢复。
现在不直接接总包;可分包其中的组网与采集部分。
三类都是已交付的真实项目,细节在上面的案例页里,没写的数字这里也不编。
How We Work / 合作方式
不管哪种,资质与客户关系在你那边,技术交付在我们这边。
A · Subcontract
你拿总包,技术实施这一段分包给我们。
B · Joint Bidding
你出资质与商务,我们出技术。
C · Staffing
按项目配人,工程师进你的项目组。